本次活动以耐洗POLO衫4.0为核心载体，打造沉浸式“夏日耐洗研究所”体验场景。现场设置洗护效果实物对比展区，每件衣服均标注清晰洗涤次数，搭配福建省纤维检验中心出具的权威检测报告——所有样衣均由第三方机构完成多次标准机洗后送检，数据真实可查、品质眼见为实。消费者可在洗衣房专属场景中，直接感受多次机洗后衣物的平整度、色牢度与版型留存状态，把品质评判权完全交给用户。

作为春夏男士高频刚需单品，POLO 衫长期面临洗几次就变形、领口卷边、色泽发灰等痛点，不少产品沦为“季抛”消耗品。利郎自 2023 年起，连续四年聚焦耐洗性能持续迭代，从 1.0 确立基础耐洗基准，到2.0搭载“放心领”防卷边与UPF50+防晒，再到3.0优化商务色系与廓形，直至4.0实现纤维级技术突破，把耐洗做成贯穿产品逻辑的核心竞争力。

耐洗POLO衫4.0的关键，在于使用了创新研发的“利耐丝”面料，不同于传统棉与化纤简单物理混纺，利耐丝从纤维尺度实现40% 棉短纤 + 60%化纤长丝的深度融合，形成稳定一体化纤维体系，既保留棉质亲肤、哑光质感，又大幅提升尺寸稳定性、抗起毛起球与色牢度，从根源解决棉织物久洗易旧的行业难题，让“舒适”与“耐洗”不再二选一。

“利耐丝”微观示意图

“利耐丝”微观结构示意图

现场除了实物对比，还同步展示利耐丝微观结构示意图、四代产品迭代历程与检测数据，工作人员一对一讲解面料技术与日常养护要点；品牌还推出“非新衣开箱礼盒”，内含产品 “身份证”，明确标注机洗次数与材质信息，已同步送达多位 KOL 博主，线上线下联动验证“30 次机洗依然如新” 的真实力。

依托四年四代产品研发积累，利郎已联合福建纺织材料科技公司，牵头制定《服装耐洗性能要求及分级》团体标准，统一耐洗性能要求、分级方式与标识规范，填补行业标准空白，为消费者选购提供清晰参考。

从实验室数据到可触摸的实物，从单品迭代到团体标准制定，利郎以 “简约不简单” 的品牌理念，用去噱头、重实证的方式，把一件基础 POLO 衫做深做透。

本次利郎上海快闪，既是耐洗 POLO 衫 4.0 的公开质检，也是利郎以科技赋能品质、以长期主义回应消费需求的真实呈现。作为利郎极致单品系列的又一迭代，耐洗POLO衫4.0延续了品牌对基础品类的深耕理念，此前的持久白免烫衬衫、拒水羽绒等单品也凭借技术实力获得市场认可。

活动现场，利郎相关人员表示，他们将继续深耕面料科技与极致单品打造，推动男装从 “季抛消费” 转向 “长期耐用”，为都市男士提供更务实、更有品质的穿衣选择。

30 次机洗后“开箱” ：利郎上海快闪现场，一件耐洗POLO衫的耐洗验证 最先出现在VogueNews。

8月27日，乐高集团发布了2025年上半年财报。报告显示，乐高集团上半年收入增长12%（346亿丹麦克朗，约385亿元），创历史新高；营业利润增长10%(90亿丹麦克朗，约100亿元）；净利润增长10%（65亿丹麦克朗，约72亿元），营收与利润均实现两位数增长。这一业绩表现远超玩具行业整体水平，在全球玩具市场的份额得到显著提升。本文将拆解乐高集团的“增长密码”，为行业企业的创新发展提供参考借鉴。

01

持续增长的五大“财富密码”

▋创新产品，驱动市场增长

2025 年上半年，乐高集团推出 314 款全新产品套装，上新数量创下历史纪录。其畅销主题系列涵盖了自有和娱乐 IP 合作产品。例如乐高城市组，一直凭借高度还原城市的生活场景，让孩子们在搭建过程中仿佛置身于繁华都市，充分激发他们的想象力与创造力；乐高机械组，以其复杂精妙的机械结构，吸引着对科技和机械原理感兴趣的孩子，满足他们探索机械奥秘的好奇心；乐高花植系列在情人节和母亲节等特殊购物季大放异彩，逼真的花朵绿植造型，成为人们传递情感的独特礼物，既美观又充满创意，将乐高积木的玩法拓展到艺术与情感表达领域。

▋热门 IP 合作，拓展消费群体

乐高集团积极与各大热门 IP 展开合作，极大地丰富了产品组合。携手一级方程式赛车（Formula 1），在 F1 大奖赛期间推出一系列新品与品牌活动，将速度与激情的赛车文化融入乐高积木，吸引了众多车迷和追求刺激的消费者；乐高借助《布鲁伊》和《航海王》这两个热门动漫强大的粉丝基础，推出相关主题的乐高产品，让动漫中的经典场景和角色以积木形式呈现，成功拓展了消费群体。

▋线下扩店 + 数字化赋能，提升品牌体验

在零售端，乐高集团持续发力。上半年新开设 24 家品牌零售门店，全球 54 个市场的品牌零售店总数达到 1079 家。其中包括印度新德里的首家门店，为当地消费者带来了沉浸式的乐高体验，进一步提升了品牌在当地市场的影响力。与此同时，乐高集团投资新技术和平台，无论是儿童在玩乐过程中，还是消费者购物、零售合作伙伴运营，都能感受到更卓越的品牌体验，员工工作效率和工作方式也得到优化，从生产到销售各个环节都实现了数字化赋能。

▋全球产能布局，助力区域市场增长

乐高集团在美国弗吉尼亚州投资超过 15 亿美元，建设新工厂和 18.5 万平方米的区域配送中心，预计 2027 年投入运营，这将进一步巩固其在美洲市场的地位。同时，墨西哥和匈牙利的工厂也在持续扩建，通过合理布局全球产能，乐高集团能够更高效地满足不同地区市场需求，降低运输成本，提升市场响应速度。

▋可持续战略，环保材料与绿色生产并行

乐高的成功不仅体现在财务数据上，更体现在其可持续发展战略的深入推进。同时，乐高集团持续投资于各项可减少环境影响的举措，包括采用更可持续的材料来制造产品。公司再次大幅增加采购可持续来源的材料，可可再生材料占比相对于 2024 年上半年实现翻倍增长，进一步减少了对原始化石材料的依赖。公司正稳步实现全年目标，所有采购材料中可持续来源占比 60%，其中包括 53% 通过质量平衡认证采购的材料和 7% 经过分类处理的材料。为了实现这一目标，公司推出 rSEBS 材料，这种由旧渔网、渔绳和发动机油制成的新型材料已用于生产部分乐高轮胎。此外，乐高还计划推出电子甲醇用于制造硬质乐高元件，如车轮轴、连接件和乐高小人仔的手部。

02

从 IP 创新到绿色转型的三条破局路

▋聚焦产品创新：挖掘需求，打造特色玩具 IP

从乐高财报数据可见，其新品推出频率高达日均近2 款。这一现象表明，企业应加大在产品创新方面的投入。不能仅仅依赖传统产品，要深入挖掘不同年龄段、不同兴趣爱好消费者的需求，开发具有创新性和独特性的产品。可以借鉴乐高在主题系列打造上的经验，围绕热门文化元素、科技概念等打造自有主题产品。积极寻求与国内热门动漫、影视、游戏等 IP 合作，借助 IP 的强大流量和粉丝基础，提升产品知名度与销量。同时，国内丰富的传统文化资源也是一座巨大宝藏，企业可将传统文化元素融入产品设计，打造具有中国特色的玩具 IP，既能满足国内消费者对文化认同的需求，又能在国际市场上展现中国文化魅力，开拓海外市场。

▋拓展销售渠道：构建多元布局，优化渠道运营效率

在销售渠道方面，乐高拥有线下门店和线上渠道，其中线上渠道包括官方网站、第三方电商平台以及多款 APP 等。因此 ，企业无需局限于传统线下渠道或单一电商平台，要深耕拓展线上线下多元化销售渠道，线上利用社交媒体平台、线下开展沉浸式消费体验活动等新兴营销方式，让消费者充分感受玩具魅力，增加品牌粘性。同时，要加强与零售合作伙伴的深度合作，共同优化供应链管理，提高库存周转率，降低运营成本，提升整个销售渠道的运营效率。

▋践行可持续发展：采用环保材料，树立绿色企业形象

随着全球消费者环保意识不断提高，可持续发展已成为玩具行业未来发展的重要趋势。企业应紧跟这一趋势，在生产过程中积极采用环保材料，减少对环境的负面影响。从原材料采购、生产制造到产品包装，全流程贯彻可持续发展理念。通过推行可持续发展举措，不仅能提升企业社会形象，还可能获得政策支持与消费者青睐，在市场竞争中脱颖而出。

结语

玩具行业的“黄金时代”，属于“懂用户、敢创新、有社会责任感”的企业。乐高的半年报，给予行业更大的信心。用户从未离开玩具，只是离开了“不够用心”的产品；市场从未饱和，只是缺少“足够创新”的企业。玩乐的本质是“创造快乐”，能让用户持续快乐的企业，终将穿越周期。

2025年CTE中国玩具展&潮玩展将于10月15日至17日在上海新国际博览中心举办。届时也将同步举办“第20届中国品牌授权趋势大会暨IP领航局年会、第七届全球潮玩行业趋势大会、全球授权OBM出海交流对接会、2025玩具和婴童用品行业首发新品推荐和集中展示活动，并设立“全球被授权产品展示区”。此次展会将汇集全球40多个国家和地区以及30大玩具、婴童用品主产区2500+展商携5400+品牌、2600+全球正版IP参展。

诚邀您莅临现场，共探中国品牌构建全球竞争力的可持续路径。

狂揽72亿！314款新品＋1079家门店背后的“用户洞察术”最先出现在VogueNews。

Maximilien Abadie于2012年1月加入力克集团，担任首席执行官的项目经理。他于2013年出任战略规划分析师，于2016年升任战略总监。自2019年1月起，Maximilien Abadie加入集团执行委员会，并自2022年8月1日起担任集团首席战略官兼首席产品官。

在当前岗位中，Maximilien Abadie与力克董事长兼首席执行官以及执行委员会密切合作，共同制定、完善并推动集团战略的落地执行。同时，他还负责从概念设计到产品上市后的全流程产品战略管理。

Maximilien Abadie主导了多项关键项目，包括成功完成对TextileGenesis和Launchmetrics的收购。这两项收购大幅增强了集团实力，并加速向SaaS模式的转型。自2018年以来，力克已完成九项收购，包括收购其主要竞争对手Gerber Technology（格柏科技）及两项战略合作，有效巩固了市场份额，并拓展了产品组合。集团还推出多项技术创新，包括Valia Furniture和2024年发布的Valia Fashion，开启裁剪房的新纪元。

力克董事长兼首席执行官Daniel Harari表示：“Maximilien在2017年启动的‘力克4.0战略’中发挥了关键作用。他帮助公司实现增长，并迈上了全新台阶。如今，我们即将规划2026-2028年的下一阶段战略蓝图，我非常高兴地宣布Maximilien出任力克副首席执行官。”

他补充道：“Maximilien的首要任务是继续加快我们SaaS解决方案的部署。我坚信他将带领力克进入SaaS业务发展的新阶段。我们已经看到此类解决方案对商业模式、客户满意度与忠诚度产生的积极影响，越来越多客户选择信任我们，携手实现增长。”

Maximilien Abadie拥有意大利博科尼大学（Bocconi University）金融硕士学位、法国巴黎多菲纳大学（Paris-Dauphine University）管理学士学位以及巴黎阿萨斯大学（Paris-Assas University）计量经济学学士学位。

关于力克

自1973年成立以来，力克始终走在创新前沿，致力于为时尚、汽车和家具行业提供融合SaaS软件、裁剪设备、数据与配套服务为一体的工业智能技术解决方案。凭借人工智能、大数据、云计算及物联网等工业4.0 关键技术，力克勇往直前、充满激情地赋能客户在不断变革的世界中加速转型、迈向成功。

力克集团在全球逾百个国家开展业务，在法国、中国和美国设有三大智能裁剪设备生产基地。力克的核心价值观时刻激励着旗下3000名员工：做思维开阔的思考者、值得信赖的合作者与富有激情的创新者。企业社会责任（CSR）是力克战略的重要支柱，全体员工积极响应和践行，推动力克与客户共同实现可持续发展。

2024年，力克营业收入达5.27亿欧元，其中SaaS业务贡献7,700万欧元。公司在泛欧证券交易所上市，并被纳入以下指数：CAC All Shares、CAC Technology、EN Tech Leaders 和 ENT PEA-PME 150。

欲了解更多信息，请访问 www.lectra.cn。

力克任命Maximilien Abadie为公司副首席执行官最先出现在VogueNews。

科一超纤隶属于福建华昌集团，作为一家专业从事合成革的生产、技术指导和新产品的研发设计的企业，科一超纤在践行可持续发展的过程中面临着环保压力、生产成本与研发投入、市场竞争与产业升级等诸多难题。

武刚先生表示，科一超纤进行了优化能源结构、推进绿色供应链建设、技术创新和工艺优化等积极尝试，旨在降本增效，在降低单位产品碳排放的同时，增强抗风险能力和提升市场竞争力。在此基础上，科一超纤选择与SGS形成战略合作伙伴，实现所有产品从原料采购、生产、销售全生命周期透明化，通过组织和产品碳盘查、设定科学碳目标（SBTi）、全环节碳数据可视化，为市场提供可靠的低碳产品，进一步增强产品的可信度及市场竞争力。

碳透明化是合成革行业国际化的核心引擎。武刚先生表示，对科一超纤而言，碳标签与溯源系统不仅是环保承诺的载体，更是打破贸易壁垒、获取绿色溢价、重构价值链的战略工具。短期内，科一超纤借力国际公认的测试、检验和认证机构SGS快速构建可信碳数据体系，长期则通过技术创新实现减排与降本的动态平衡。在此过程中，企业将从”被动合规”转向”主动引领”，最终在国际市场树立”中国合成革行业低碳标杆”的品牌认知。

SGS 时尚与服饰科技服务可持续项目经理黄莉婷女士则表示，随着全球气候变化及环境问题的日益严峻，时尚行业迎来了一场绿色觉醒。 超纤行业作为化纤分支，碳排放主要集中于原材料生产（如石化衍生物加工）和能源密集型制造环节。此次双方达成战略合作后，SGS将通过全生命周期评估，帮助科一超纤精准量化从原料开采到产品废弃各环节的环境足迹。此举将填补超纤领域碳数据系统性缺失的空白，协助超纤企业突破绿色贸易壁垒，满足国内与国际市场低碳采购的要求，为该细分行业提供一个可复制的优秀范例。

低碳转型不仅是一场技术革新，更是一次深刻的文化转变和价值观的革命。SGS作为全球首批SBTi官方授权验证机构，凭借遍布全球的技术团队和国际经验，可为广大企业提供ISO 14064组织层级碳核算和验证、ISO 14067 产品碳足迹查证、SBTi科学碳目标设定、S-Carbon及REDC碳盘查系统，统计分析管理碳排放等一系列专业务实的低碳及能源管理服务。

SGS与科一超纤达成可持续发展战略合作 助推行业低碳转型最先出现在VogueNews。

空间优化调整，打造沉浸式可持续购物体验

本次安踏0碳使命店从整体空间布局、陈列道具等方面进行了全方位的优化调整，将品类丰富的可持续产品巧妙融合在以可持续理念构建的空间设计和艺术展陈中。此举旨在优化消费者体验动线，为进店顾客带来更沉浸、更顺畅的购物、游览、休闲与互动体验。

秉承可持续原则，安踏继续携手canU可持续时尚平台与多位国内新锐设计师、艺术家等，利用”再造”手法进行空间优化，最大程度减少此次调整的资源消耗：如开业时用安踏剩余库存面料与边角料浇筑环保树脂制成的板墙，此次被部分改造为商品陈列岛台与换鞋长凳等家具；开业时特制模块化remake再造互动区，在此次调整中被重新组合拼接；曾在店铺中展示的艺术作品，经创意设计再度被用于装饰店铺内的镜子。正如安踏可持续项目总顾问、canU可持续时尚平台创始人崔丹所说，此次空间改造遵循”循环设计”理念，未来店铺中每季新商品上架与创意主题更换能够更灵活，减少翻新制作带来的浪费，同时保持这家独特店铺的鲜活。

环保科技与美学价值并举，安踏可持续商品持续迭代

作为中国鞋服制造业的代表，安踏始终以创新科技为基石，致力于产品的可持续创新。在2024年，安踏凭借碳捕捉CARBONFIX技术成为2024年国际纺织联合会（ITMF）”可持续和创新奖”唯一获奖的中国品牌，2024年全球仅有三项技术获此奖项：该技术通过捕集工业废气中的二氧化碳，将其转化为聚酯纤维的核心原料乙二醇，相比传统石油基材料碳排放减少28.4%。2025年安踏推出全新”速干之王”跑步短袖，50%以上面料采用碳捕捉聚酯纤维，同时叠加吸湿速干功能，减碳的同时也能保证消费者良好的运动体验，目前此产品已在全国门店发售。本季，ANTAZERO专属的地球日系列轻量风暴甲冲锋衣，也部分采用碳捕捉面料，经第三方机构测算认证，较上一代ANTAZERO轻量风暴甲减少约35%的碳排放。

2024年，安踏邀请第三方权威机构陆续对共计26款产品进行全生命周期碳足迹的测算与认证，致力于通过优化材料选择、生产加工和运输分销的各个环节，不断减少碳排放。今年推出的安踏马赫5代跑鞋在材料选择方面提高了再生涤纶纱线的使用比例，并在生产加工、运输分销阶段更大程度使用绿色能源，使得平均每双马赫5代跑鞋（以男款为例）的碳足迹从前一代的12.37kgCO2e降低至7.88kgCO2e，减少约36%的碳排放。

在打造可持续好商品的探索中，安踏以0碳使命店为支点，从开业之初精选符合安踏可持续标准的商品开始，进一步开发以环保为灵感、同时应用绿色科技的ANTAZERO专属系列新品，并带来可量产售卖的UPCYCLE库存循环再造系列商品，逐渐完善覆盖多元场景的可持续商品矩阵。安踏品牌CEO徐阳表示，未来安踏会进一步加强绿色科技与设计的创新迭代，为消费者带来兼具环保价值、美学价值与出色性能的好商品。

以”0碳”为目标，推动低碳零售运营

ANTAZERO安踏0碳使命店自设计装修到开业落成阶段，就邀请碳管理专业机构针对设计方案、建材设备、道具器架等进行精细的碳足迹测算，确保各环节的减碳措施得以有效实施，使得店铺施工过程碳减排比例超过30%。在过去一年的运营中，安踏0碳使命店亦将可持续理念贯彻到日常点滴中，如用LED节能灯替代传统灯泡、推行无纸化办公、减少包装材料使用，并鼓励员工绿色出行。近日，安踏再度邀请第三方权威机构对店铺过去一年的日常运营进行碳足迹测算与认证，这一举措将为未来安踏更多门店的减碳举措提供有力参考。

此次周年庆的特邀嘉宾、著名主持人张越在深度探访ANTAZERO安踏0碳使命店后感叹道：”保护环境人人有责， 但是个人和企业的能力不一样，我们也很愿意看到一个大企业主动承担这个责任，选择在各方面先行动起来。”

安踏发布2024年度ESG报告，继续推进2050碳中和承诺

在第56个”世界地球日”之际，安踏集团对外发布《2024年度ESG（环境、社会及管治）报告》，这也是中国体育用品行业首个经过独立鉴证的ESG报告，安踏集团自2015年来已经连续第10年发布ESG(环境、社会及管治)报告。2024年安踏集团可持续产品占比突破30%，可持续包装占比提升至36%。安踏集团在MSCI ESG评级中两年内跃升3级至”A”级，并首次入选道琼斯领先新兴市场指数，为该指数中6家中国内地企业之一，也是其中唯一的中国鞋服公司。未来安踏集团将致力于创造共生价值，并以科技创新和绿色低碳为核心驱动力，为行业提供可复制的绿色转型解决方案，力争2050年实现安踏集团碳中和战略目标。

安踏0碳使命店一周年，可持续门店与商品实现双重进阶最先出现在VogueNews。

五大服务举措升级物流体验

作为以服装批发为核心的市场，广州十三行的商户主营快时尚女装、男装、童装及外贸尾单等品类，鞋类商户则聚焦中高端皮鞋、运动鞋及定制鞋材。多数商户以线下批发为主，同时兼顾平台直播、零售及线上网店等多元模式，客户覆盖全国中小批发商、连锁店铺及东南亚跨境采购商。一直以来，旺季发货时效性不足、高端鞋类包装易损、货损赔付流程复杂等问题长期困扰商户。

针对行业痛点，德邦快递推出五大服务举措。首先，为更好地助力商家提升履约效率，德邦快递时效全面升级。通过专车、高铁、空运等方式，提供“当日、次日、隔日”三种可选时效的门到门服务，最快六小时送达，大大提升了物流运输速度。

其次，德邦快递提供更完善的服务保障，派驻专人驻点服务，实现随发随揽，可提供多店调配统一发货、指定时间揽收等定制需求。

包装方面，德邦快递定制特色大黄袋包装，10万个“大黄袋”免费送，突显区域特色，并协助客户现场打包，添加防护角，确保物品安全。

售后服务方面，德邦快递将低破损率视为大件业务的核心竞争力之一，不断投入人力、财力、物力。一方面，加强科技研发，应用智慧末端、智慧场站等系统，另一方面加强收转运派各环节的基础管理，稳步降低大件货物破损率。

多年来在大件快递领域深耕，德邦快递积累了强大的物流网络优势。凭借93.9%乡镇覆盖率、220多个国际业务覆盖国家与地区、近1万个营业网点、190个分拨中心的实力，以及14万+交付团队的能力，提供更出色的末端交付体验。德邦快递实现了指定时间段派送、一票多件、多仓多票、一次派送等服务，还可协助店员做好库存交接、拆包装、将衣服挂至预处理区等增值服务，帮助品牌提升门店运营效率、降低运营成本。

应急处理比同行快3倍

在标准化服务之外，德邦快递的应急处理能力更获商户认可。鞋材批发商王先生主营高端牛皮，一次发货中，误将30单发往错误地址。德邦快递工作人员了解情况后，及时通过系统筛查，连夜联动转运中心拦截，并在次日凌晨修正地址，为客户节省大额辑转寄费用。“德邦快递的应急处理比同行快3倍！”王先生表示，“现在所有的紧急订单均指定发德邦快递。”

某原创服装品牌主理人陈先生通过德邦快递定制LOGO大黄袋及“次日达”专线，实现从广州到杭州四季青档口的高效履约。“同行包装千篇一律，德邦快递帮我们提升了终端客户的拆包体验。”陈先生表示。

在广州十三行，德邦快递不仅帮助客户解决物流难题，也积极发挥自身能力帮助客户排忧解难。有一次，商户綦先生的5000件服装因市场封闭无法改标，德邦快递工作人员紧急协调资源加急处理，连夜赶制。经过两天的加急赶工，成功解决客户问题。

凭借6.7万辆全网运营车辆、2.4万+运输干支线及5万+日均操作货量，德邦快递已经构建起高效稳定的运输体系。通过微信、APP等多渠道可视化理赔及低破损率管控，德邦快递持续优化售后体验。未来，德邦快递将继续深化专业市场多场景服务能力，为商户提供更具竞争力的物流解决方案。

最快六小时送达！德邦快递刷新服装批发市场履约标准最先出现在VogueNews。

为提升服博会的国际化水平，助推江西省纺织服装产业高质量出海，11月18日上午，江西省贸促会联合赣州市政府在服博会期间举办2024年江西（赣州）纺织服装国际直采对接会。江西省贸促会党组书记、会长方艳茹，赣州市政府党组成员、副市长邹治宇出席会议并致辞，江西省贸促会党组成员、副会长朱晓燕出席会议，来自30多个国家的境外采购商代表和江西省纺织服装企业以及赣州市、于都县相关部门负责同志等160余人参加会议。

江西省委副书记、赣州市委书记吴忠琼，江西省政府党组成员、副省长、省纺织服装产业链链长孙洪山出席服博会开幕式后，来到直采对接会现场参观指导。

方艳茹指出，过去两年，在服博会期间举办两届国际直采对接会均取得良好成效，今年江西省贸促会继续发挥联通政企、融通内外、畅通供需的独特功能，携手赣州市政府共同举办2024年江西（赣州）纺织服装国际直采对接会，为国内外的纺织服装企业搭建起沟通的桥梁，推动双方达成合作。

近百名境外纺织服装采购商与江西纺织服装外贸企业进行热烈洽谈，达成意向成交金额1.13亿元。期间，赣州玛慕服装有限公司与英国Boohoo集团、赣州旭森服饰股份有限公司与俄罗斯采购商、于都瑞冠服装有限公司与卡塔尔采购商举行了现场签约。

2024年江西（赣州）纺织服装国际直采对接会成功举办最先出现在VogueNews。

易灿纺织产业集团，作为集研发创新、生产制造、国际贸易于一体的综合性纺织企业，始终专注于提供高品质、多元化的纺织产品，致力于满足客户的广泛需求。集团多元化布局，秉持全球视野，积极拓展国际贸易领域，通过深度融合产学研合作、设立选品中心，全力推进品牌建设，构建起一个跨越多个领域的完整产业生态体系，为实现纺织现代化产业体系的高质量发展目标，积极推进转型升级。

砥砺前行 奋力开启新征程

发布会上，浙江省国际贸易促进发展会副会长张青山、中国服装设计师协会专职副主席谢方明、商务部中国国际经济合作学会副秘书长穆严致辞，为集团规划指明方向，并对易灿纺织产业集团提出期待，期望易灿纺织产业集团继续发挥自身优势，不断创新突破，以更加开放的姿态拥抱市场变化，以更加务实的行动践行社会责任，为中国纺织服装行业的繁荣发展贡献更多的智慧和力量。易灿纺织产业集团战略顾问潘博谦，分享在助力易灿纺织产业集团战略升级的过程中，大家共同面对了诸多挑战，从集团的战略布局、到产业生态的落地，从品牌的创建塑造、到国际市场的破局，每一个环节都倾注了大家的心血和智慧。正是因为彼此携手并肩，相互成就，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，让易灿纺织产业集团焕发出新的生机与活力。

在全场嘉宾的共同见证下，2025易灿纺织产业集团的战略升级项目启动仪式正式启动，这不仅是易灿纺织产业集团发展历程中的一个重要里程碑，更是中国服装纺织行业迈向高质量发展的有力见证。

易灿纺织产业集团董事长罗丽琴表示，集团未来战略将聚焦于五大核心业务板块：易灿纺织科技、至上纺织、语润纺织、易灿纺织进出口以及易灿服饰，在纤维、面料、及服装等多个维度深入探索，不断推进产品创新，并借助文化的力量为品牌注入活力，确保产品更加精准地对接市场需求，实现产业链的深度融合与优化，从而促使集团各业务板块更加专业化、高效化。

2025易灿纺织产业集团的战略升级项目是其以更加开放的心态和前瞻性的视野、全新的战略视角和前瞻性的布局，积极应对全球市场的风云变幻、日益激烈的竞争和挑战，主动寻求变革之举，标志着易灿纺织产业集团将开启一段全新的征程，以更加坚定的步伐走向世界，以更加优质的产品和服务，满足全球消费者的多元化需求。

价值共创 协力构建新生态

会议同期，易灿纺织产业集团分别与郑州丛剑文化传播有限公司、广州顺凯外贸综合服务有限公司、梦想推手潘博谦、雷蒙服饰有限公司、法国设计师协会进行战略签约，此次合作将促进签约双方在品牌推广、产品创新及市场拓展等方面的深度合作，共同引领时尚潮流，助力集团向着更高水平、更广领域的发展目标迈进。

在圆桌论坛环节，法国设计师协会会长魏镇、中国纺织工业联合会原副秘书长杨峻、中国纺织工业联合会流通分会副会长兼秘书长王水元等多位重磅嘉宾紧密围绕纺织服装市场的前沿趋势，探讨品牌升级的战略路径与国际化布局的必然趋势畅所欲言，深入剖析中国纺织产业的发展现状，探索纺织产业的未来趋势与无限可能，通过思想的碰撞与智慧的交融，激发企业创新活力，推动纺织产业迈向更加辉煌的未来。

光影交错间，衣袂随风轻舞，一场时尚大秀在聚光灯下璀璨绽放。易灿纺织产业集团携手中国十佳时装设计师王笑石，倾情策划了一场融合休闲、国风与通勤三大系列的质造多元发布秀，共呈现60套匠心独运的佳作。在模特的优雅演绎下，每一套服装都焕发出独特光芒，让现场嘉宾深切感受到了中国原创设计的独特魅力与创新活力。

“本次设计的服装全部采用了易灿提供的面料，这次合作过程顺畅且充满新意。易灿提供的多元化面料，为我开启了无限的创意空间，激发了丰富的灵感源泉。我们秉持着长远的合作、发展想法，希望通过独特的面料与创意，未来服务于更加广泛的受众群体，满足不同消费者的个性化需求。”王笑石说道。

宏伟蓝图已铺展，扬帆起航正当时。易灿纺织产业集团历经风雨，凝心聚力，取得了令人瞩目的成就。站在新的历史起点上，集团将紧抓时代机遇，坚定信念，向新而生，重构未来，持续深化改革创新，推动战略落地，在新时代的征程上，奋力开创集团高质量发展的新篇章。

奋楫启航，众行致远！易灿纺织产业集团2025战略升级发布会举办最先出现在VogueNews。

图为裘黎明会长（图中）与悦普集团领导层（左二 林悦董事长、左三 蔡永辉副总经理），会前就互联网与品牌经营等事项，开展调研。

首先，听取、观看了悦普年轻技术人员就公司服务内容、合作伙伴、经验分享等内容的介绍，这极大地吸引了与会各位朋友，其间亦有发问应答互动，现场气氛活跃。

研讨会上，裘黎明会长很重视新媒体的营销方式。他在繁忙的事务中抽出宝贵时间，来到悦普参加分享会。他认为，要学习运用这种新营销方式，甚至发出再不学用互联网技术，就不合适了的警示！

上海服装鞋帽商业行业协会会长、上海蔓楼兰企业发展有限公司董事长裘黎明

裘会长首先着眼于行业协会角度，“互联网营销，应该说将成为常态化的营销方式”！他感到，这种新兴的营销方式，企业都在不同程度的尝试、运用，初步感受到这种新媒体营销的独特性和前瞻性。当然这其中，还存在不少值得优化的问题，特别期待能和如“悦普”这样影响力高、服务大品牌众多的机构的深度介入、合作，从而推进上海服装鞋帽商业行业协会所属企业的发展。

同时，裘会长介绍了他们的著名品牌蔓楼兰旗袍30定制和品牌发展历程。他很有兴趣地表达了对新媒体营销融合营销介入，并明确表示在双方合作如何落地的问题上，需“悦普”与他们公司派员进行具体对接。他深感，公司经营的旗袍品类系列产品如优提升传统营销模式，与新媒体嫁接是值得探索的有效途径，也希望双方能尽快接洽和磨合，利用新媒介的传播优势，通过构建全渠道营销生态，以增强品牌的市场竞争力。

陈黎总经理分享蔓楼兰旗袍工艺特色

接着，陈黎总经理介绍蔓楼兰旗袍的工艺特色。这个创立于1997年的品牌，以端庄大气的高档丝绸旗袍的某些独特的海派时尚文化内涵，对传统旗袍“镶、嵌、滚、宕、绣、雕、镂、盘、绘”这九大工艺的领会以及在实践中的匠心独运，使其成为传统而又现代，高贵而不奢侈的新中式经典品牌（黄士龙等《海派时尚文化研究》，东华大学出版社2024.1），吸引国人乃至世界名人的青睐。如世界首富马斯克的妈妈就是其中之一（下图）。

正因为执着的工艺追求，蔓楼兰旗袍获得的市场美誉，接踵而至。如上海市人民政府颁发的“质量金奖”、“上海市非物质文化遗产” 堪称代表（见下两图）。

会上，陈福川先生这位创造风靡国内市场男装时尚的杰出者，将来自祖国宝岛台湾省的自创品牌–汤尼威尔，就是最初发力者之一。早在1997年，他以中国文化为核心的上海地方特色(石库门巷弄文化)合理的与欧洲的国际流行巧妙的结合，开展了从1998-2008年的商业休闲服（或称时装）的市场，并确立休闲服正式进人主流市场，从而影响公务人员(如政府官员、教育界、艺术界)、企业白领等的穿着文化（黄士龙编著《中西服饰史》，2014年东华大学出版社）。

此次联谊研讨会，陈总以《我在大陆的品牌经营》为题，就《万綋实业 创造属于中国人自己的流行家具品牌– HOMGACY》展开分享，同样引人瞩目。

陈总设计、制作的语录式ppt特别引人瞩目，简明扼要，如

我是否

曾經因為一個故事而衝動買單?

我是否知道

人們並不在意一個產品有多麼特別的功能;

但會注意它背後有何特別的故事!

我也知道

這世界上最賺錢的企業，

其實並沒有在賣產品;

而99%的精力都用於研究讓人上癮的故事;

成為他們的粉絲!

為HOMGACY 說好一個故事!

我，準備好了!

以上这些话语警句，引起与会者的极大兴趣，和忍不住的追问！

图注：由左至右，分别是陈福川、邵克勤、王彬彬

最后，陈总以乔布斯的名言“活着就是为了改变世界”做结，激励自己：做出往日男装时尚、甚至超过以往的业绩及其时尚神采！

会间交流时，邵总提议，当前较多品牌都碰到如何突破传统营销方式的瓶颈，新媒介正可发挥其技术的应用优势，与这些品牌企业对接，开发定单式的新媒介营销策略，从战略上与这些品牌企业进行战术上的“嫁接”，并对所服务的企业分阶段地滚动推进，有利于获得双赢局面：关心后起之秀，或许有其发展空间：即品牌开发，要滚动发展，做好品牌的储备工作。这显得同样重要。此其一。第二，消费者具有品牌传播者、产品评价者以及粉丝等多种身份。借助品牌的辐射、带动效应，完善粉丝社群运营，培育高度认可品牌的意见领袖，实现从产品消费者向品牌粉丝的转化。

朱总认为这样的聚会很有益，网络时代加强交流，很有必要，互补共进，有益各自企业和品牌的发展，从而更为时尚事业争光添彩！朱总还建议，组群加强信息沟通，报团取暖，共同进步。

最后，与会者参观悦普23楼整个楼面办公场所时，看着这年轻人正努力认真的从事各自的工作，场面震撼，这引起退休老总们的感慨，激动地表示，以各自的优势和资源，诸如优势企业、品牌推荐、抱团组群的谋划，使悦普的科创设计能力，得以最大市场化的体现。当然，这须得到悦普的认可和支持。

最后，十分感谢悦普集团的热情接待，使本次联谊研讨会达到预期效果。

研讨会｜借助新媒体融合 为品牌营销助力最先出现在VogueNews。

荣耀加冕，表彰卓越

今天下午，“抖音商城618好物节服饰行业华东区荣誉颁奖仪式”和“皮城严选品牌联合发布会”活动在海宁会展中心二楼发布厅盛大启幕。

活动有幸邀请了华东地区抖音电商女装行业负责人许小娇、华东地区抖音电商服务商业务服饰美妆行业负责人陈权等电商行业大咖及邱莹莹、冬姐精选、懒猫nono、文娇阅享生活、许半夏、海宁紫娇服饰有限公司、初奢studio、EN海宁轻奢皮草、爱路莎、五克拉百余位来自电商领域的佼佼者、企业代表以及业内精英汇聚一堂。抖音电商作为本次活动的主办方，不仅为参与者搭建了一个展示与交流的平台，更通过其强大的影响力和资源，为获奖者带来了前所未有的曝光与机遇。

盛会现场，华东地区抖音电商女装行业负责人许小娇表示海宁皮革城作为服装产业的重要基地，在抖音电商彰显强大产地影响力。此次盛会不仅是对“抖音商城618好物节”佳绩的庆祝，更是对未来趋势的展望与合作倡议。她倡议共探新机遇，为消费者打造多元时尚优质购物体验。

海宁中国皮革城股份有限公司董事长林晓琴表示海宁中国皮革城在过去四年中与“抖音”紧密合作，共同推动了电商产业基地的飞速发展，实现2023年线上销售额（GMV）近200亿元。而作为皮革城官方供应链平台—“皮城严选”以卓越服务领跑市场。未来，海宁将继续深耕高端秋冬时装，优化电商体验，携手合作伙伴共创时尚新篇。

海宁市人民政府副市长章如强代表海宁市委市政府对活动的举办表示热烈祝贺，并对所有参与者和支持者表示衷心感谢。

颁奖仪式高潮迭起，奖项逐一揭晓，这些奖项不仅是对获奖者在“抖音商城618好物节”期间卓越表现的认可，更是对他们长期以来在电商领域辛勤耕耘与不懈努力的肯定。获奖者们手捧奖杯，与现场观众共同分享这份荣誉与喜悦。

抖音商城618华东女装 成就奖

几里与麻、米蓝家、针距、

游鹿鹿、浩哥女装、四季青林宏武、

翰泽、隋心、爽汀精品女装、衣雅女装

抖音商城618华东女装 优质商家奖

PESARO、六一的宝藏、周粥、

法模FRENCH MODEL、景奕、

小允姐姐、老钱风极简、希娜、

小雨女装－三只羊、梦梦ZHUI MU

抖音商城618华东女装 最佳增速奖

义乌优瑞服饰、上海车王女装、

微夕、春未眠、多米服饰、

REKAYYAT、小文姐、五只白鹅

抖音商城618华东女装 好物推荐官

香香生活号、煤炭江湖刘帮主、

小风子老板娘、姿姐宠粉号、

我是你的cc阿、丫头baby、米叨叨、

四季青老板娘菲菲

抖音电商 女装产地溯源推荐官

懒猫nono、邱莹莹、冬姐精选、

小水、叶可可、黄加蓝lora、

星线好物严选、文娇阅享生活、

交个朋友轻奢爆品榜、许半夏

抖音商城618 海宁皮衣皮草领航商家

海宁紫娇服饰有限公司、初奢studio、

EN海宁轻奢皮草、爱路莎、五克拉

品牌联合，时尚共融

与此同时，万众瞩目的“皮城严选品牌联合发布会”专场走秀紧随而至。

本次皮城严选品牌联合发布会汇集了ZS+D、COTE NORD、衣尚、新大顺四大来自不同品类的原创品牌之前沿新作，秀场发布了2024秋冬最新皮衣、皮草、大衣、羽绒流行趋势和设计亮点，涵盖了时尚、极简、轻奢、通勤等多元化风格，通过先锋而务实的设计，充分展现了合作品牌的理念主张，彰显当代时尚生活的全新风貌。

通过本次时装周，各企业与品牌将自然生态理念与时尚设计完美融合，在人与自然微妙的关系转换中，启发更多深刻思考，如何归复本真，如何顺势而为，如何尊重自然，构筑持久共生的稳固力量。

趋势发布，引领未来

“2024年抖音电商女装秋冬趋势超前发布会”无缝衔接。

海宁中国皮革城网络科技有限公司总经理姚政宇表示本场趋势分享旨在以时尚洞察与品质追求，携手抖音电商、商家、达人共创互利共赢的新篇章。

华东地区抖音电商女装行业运营经理杨昊为大家送上“2024年抖音电商女装秋冬风格趋势预测和备货指南”，利用平台优势，对服饰商业趋势进行预测推演。

中国十佳设计师、赢嘉设计主理人任敏，为大家带来“2024皮草秋冬服饰设计爆款分享”，从设计师角度解读2024皮草商业风云。

溯源选品，严选好货

时尚潮城电商产业基地在7月11日—14日精心策划“时尚潮城电商产业基地达人溯源直播活动”，携手抖音平台，深度融合海宁中国皮革城的独特魅力与电商直播的强互动性，通过邱莹莹、冬姐精选等千万级粉丝头部主播及众多业内知名达人如文娇阅享生活、许半夏的深入探访，通过直播这一直观、互动的方式，展现海宁皮草产业的丰富资源与精湛工艺。

同期，基地还举办，“时尚潮城电商产业基地秋冬服饰选品会”，汇聚皮城严选、格莱美、辛鲍士、紫娇等优质商家及供应链企业，与抖音电商女装领域明星主播及MCN机构强强联合，打通供应链上下游，促进产业与消费者的深度连接，共同开启时尚与商业的双重盛宴。

展望未来，共创辉煌

海宁时尚产业的璀璨篇章正徐徐展开，时尚潮城电商产业基地将携手抖音平台，不断进取、深耕，为有志于直播电商、供应链、国内主流短视频平台内容创作的广大电商人提供更加优质、全面、专业的服务与支持。让我们携手并进，在时尚与电商的交融中，共创辉煌，共赴未来！

潮来·皮草看海宁｜海宁皮革城电商行业盛典盛大启幕最先出现在VogueNews。