鞋服产业是是中国制造参与全球竞争的优势产业之一。数智化是实现从“规模制造”向“价值创造”升级，提升产业竞争力的重要支撑。
产业升级，2万鞋服企业亟需流程变革
中国鞋服产业规模庞大，拥有2万余家规模以上企业，年营收达1.8万亿元，形成了以福建、浙江、广东、江苏等地为核心的产业集群。随着行业竞争从产品竞争走向品牌、供应链和生态竞争，鞋服企业正面临从产品驱动向用户驱动、从经验管理向数据驱动、从单一企业竞争向产业链协同竞争的转型。
对于拥有多品牌、多渠道、多工厂、多区域布局的大型鞋服企业而言，智造升级、品牌创新、渠道拓展等业务变革，需要通过流程体系进行承载与落地。
如何将优秀业务实践沉淀为标准流程，将跨组织协同融入业务运营，并通过智能化手段持续优化流程效率，成为鞋服企业实现精细化经营和持续增长的重要课题。
蓝凌鞋服企业“一件事”流程解决方案
鞋服企业“一件事”基于流程中台将散落在多个系统的业务流程，整合成一个个端到端拉通的“事”，员工、供应商等不用关心跑几个系统，只需前台发起，中台自动串联业务流，高效办好一件事，较传统制造业流程具有端到端、更高效、更智能的特点。
▶︎ 可视化的业务编排：拖拉拽式操作+丰富节点类型，快速上手构建业务流程；事件驱动，支撑复杂业务；低代码化，配置灵活。
▶︎ 数据应用集成能力：数据、应用、工具一体化打通，消除业务孤岛；主数据与业务环节自动挂接，决策信息所见即所得；AI、RPA、会议督办等工具深度融入流程，赋能业务高效协同。
▶︎ 智能化的内置能力：将智能提醒、智能填单等AI能力，融入到业务全过程，覆盖“一件事”的事前、事中、事后等环节，助力业务自动“加速跑”。
▶︎ 以人为本业务敏捷：聚合全场景“一件事”服务入口，打造办事指南、在线办理、进度管理到服务评价的全闭环，实现业务办理高效透明、体验敏捷优化。
鞋服企业“一件事”流程典型应用
蓝凌智能鞋服企业“一件事”业务流平台，支撑多场景应用，让业务流程更高效、便捷。
▶︎ 采购“一件事”：制造企业采购设备、物料、办公用品等，涉及采购申请、主数据维护、合同用印、费用支付、验货入库等事项，流程分布于ERP、采购、法务、仓储等不同系统。传统流程易生断点，低效易出错；
现在用流程中台实现采购端到端拉通，一次填单，全业务流程自动触发，智能流转，AI助力流程审核、合规校验等，让采购提质增效。
▶︎ 开店“一件事”：企业开店涉及门店选址、开店申请、合同申请、门店营建、证照办理等事项，整个业务涉及运营、法务、工程、行政等不同系统。以前要打开多个系统逐一操作，审批周期长、效率低。
现在用流程中台拉通开店业务多个系统，再融合RPA、低代码、AI流程等技术，企业填一次单，即可自动触发流程，大在缩短开店周期，提升管理效率。
▶︎ 促销“一件事”：鞋服企业促销活动多，涉及活动申请、方案审批、物料申领、费用核销等环节，整个业务涉及市场、财务、供应链、门店等多部门与系统。以往需逐一报批、多头协调，审批链条长、活动落地慢，常常错失市场窗口期。
通过流程中台整合促销全流程，借助低代码快速搭建审批流、RPA自动同步数据、AI辅助预算校验，业务人员一次填单即可启动全流程，加快活动上线，提升营销投入的管控精度与整体效能。
▶︎ 差旅“一件事”：员工差旅涉及出差申请、票务预订、酒店安排、费用报销等事项，流程涉及OA、商旅平台、财务系统等多个系统。过去员工需在多系统间反复切换、重复填单，审批环节多、报销到账慢，影响员工体验和财务效率。
现在依托流程中台打通差旅全链路，融合RPA自动填单、AI智能审核等技术，员工一次提交出差申请，系统即可自动完成预订、预警超标费用、触发报销流程，大幅压缩报销周期，提升员工满意度与管理规范性。
包括安踏、柒牌等众多鞋服企业，携手蓝凌加速流程变革、创新发展。蓝凌智能，持续引领BPM技术，助力千行百业打造AI时代的新流程。
